会员制时代：学习欧洲、中国先行
深圳足球俱乐部“诞生”于1994年1月26日，却诞生于1992年6月下旬的“红山口会议”。
这次划时代的会议，为中国足球走职业化道路确立了改革方向。 作为中国足协确定的12个足球改革试点城市之一，深圳组建职业足球俱乐部的筹备工作已进入倒计时阶段。
时任深圳市体育发展中心主任容志兴焦急地等待着从欧洲传来的消息——深圳足球俱乐部会采取“股份制”还是“会员制”。 他，这位曾经的“亚洲足球之王”，却毫无想法。
当时，容志行担任主席的深圳足协筹备组成员包括刘千仁、郭尚彪、李少辉等人。 刘千仁的一项重要任务是，作为全国12个足球改革试点城市的代表之一，他于1993年夏天飞往欧洲考察职业足球。
考察中，荷兰、丹麦的会员制足球俱乐部模式让刘千仁眼前一亮。
“我们参观了埃因霍温等俱乐部，发现其会员制度值得借鉴。埃因霍温当时有十几个永久会员，而且都是非常有实力的财团。他们每年缴纳的会员费，足够了。”俱乐部的开支。”刘千仁说，“会员制有利于俱乐部的稳定，不会因为更换老板而影响资金来源。”
确实，“资金来源”是当时困扰荣知行等人的最大问题。 据刘千仁回忆，按照最初的设想，深圳足球俱乐部将采用中外合资的股份制模式，但在资金来源、管理模式等方面都面临不少挑战。 欧洲考察回来后，经过大家的研究，我们最终决定采用会员制。
所谓“会员俱乐部”，是指会员缴纳一定的年费，换取俱乐部季票、赛事参与权、小礼物等福利。 同时，他们还可以获得对俱乐部重大事务的投票权，例如对俱乐部管理层的选举进行投票。 正确的。 与股份制俱乐部不同，会员俱乐部由全体会员所有； 俱乐部不会被团体或私人垄断； 管理层不能对俱乐部事务独断专行，只在任期内履行职责。
在荣志行等人的努力下，深圳市政府办公室于1993年11月15日正式批准同意成立深圳足球俱乐部。1994年1月26日深圳足球俱乐部正式成立，成为第一家会员制职业足球俱乐部。俱乐部在国内。
近两个月来，深圳足协的会员招募工作比较顺利。
集团常任成员方面，香港中国建筑有限公司三年累计投资300万元，宝安金鹏实业有限公司承诺三年投资110万元。 深圳市龙地实业有限公司、深圳市农村信用联社、广州南沙豪业疏浚工程公司三年共投资100万元。 深圳市四方房地产开发有限公司和深圳市正铁实业发展公司三年来共投资90万元。
团体会员还有招商蛇口通讯公司、深圳卷烟厂、东莞江铃空调安装工程公司、天狮印刷有限公司、深圳特区开发公司等。会员资格三年天狮印刷有限公司会费为15万元，其余企业三年会费为9万元。
个人会员也非常热情，有12名个人会员每人缴纳三年会员费3万元。 这些被载入史册的成员有：马珏、靳伟、史彦明、文一新、张天生、陈其辉、沉钰、彭海科、陈武、梁天拓、戴中波、陈代鹏。
深圳足协成立后，新增了少量常任理事国和个人会员。
俱乐部成立后，依靠容志行和主教练胡志刚的号召力，来自上海、辽宁、河北、四川、八一等队的球员相继加盟当时还是乙级球队的深足。 。 其中就有刚刚交接国家队队长袖标的朱波。
当时，33岁的朱波广州中超深圳红钻，顶着“亚洲第一右后卫”、“国足队长”的光环，“嫁给”深圳足协，这对大家来说都是个大新闻。
据朱波回忆，当时他决定南下深圳的原因有几个，包括荣志兴和胡志刚的“人情”“无法抹去”，以及他自己“转业”的考虑。军队”。 他也想挑战自我，“追上事业转型的尾巴”。
当时（1994年左右），朱波在八一队的工资标准是700-800元/月。 到了深足，他的工资一下子涨到了3000元/月，还不包括比赛奖金。 因此，在中国足球圈流传着这样一句话：“踢乙级联赛的深圳队，球员工资比当时的甲A队还要高”！
至于“荣老板”荣志兴，曾先后担任深圳市体委主任、体育发展中心主任、体育局局长。 那时，他的工资只有“几百元”。
平安时代：
在经营上，全面市场化
在朱波、姜宏、季洁等球员的努力下，深足用三年时间完成了B级、B级、A级的“三级跳”，创造了职业领域的“深圳速度”足球。
有一股暗流涌动。 升入顶级联赛的深圳足球俱乐部发现，单纯依靠会员会费很难适应日益增长的资金需求。
时任俱乐部常务副主任的曾国强回忆道：“1994年，380万元就够了；1994年，380万元就够了。” 1995年，会员会费不足，深圳特区报业公司花费50万元购买胸前广告予以弥补； 1996年，会员会费追加投资额还不到800万元，所以我就向市体委借了200万元，虽然还勉强维持不变，但已经很紧张了。”
1997赛季之前，他计算过，如果球队想重返甲级，预算至少需要3200万元。 该计划被提交给荣知行。 容知行有些担心：“我去哪里给你弄到这笔钱？”
当时大家对于深足的发展已经达成共识——会员制只是一个探索和过渡。 解决了深足成立之初的燃眉之急。 “时间长了，财力也吃紧了。”
荣知行向时任市委副书记的李荣根汇报了俱乐部遇到的困难。 没想到，李荣根很快就为俱乐部找到了出路——平安保险接手。
1997年，平安保险以3900万元的价格收购深圳组，原有的“会员制”圆满结束。 据荣志行回忆：“平安接手后，我们退还了每位会员的会员费，并返还了高达40%的利润，所有会员都没有任何怨言。甚至有人说，‘早知道我就投资几十块钱’。”数以百万计。’……”
这其中还有一段情节。 据称，平安最初收购金额为3800万元。 于是，董事长马明哲决定：“因为荣知行，我们再多付100万元！”
从此，深圳足球俱乐部进入了完全市场化时代。
1997赛季，球队更名为“深圳平安队”，并以乙级联赛亚军的身份重新升入甲级。
1998赛季中期，深足聘请了刚刚率领韩国队征战法国世界杯的车范根担任主教练。 这是中国第一支聘请世界名帅的俱乐部，引起了轰动。
同年，国脚谢峰转会至深圳平安。 谢峰在深圳签订的合同规定，两年工资为310万元，这在当时是一个惊人的数字。 据说，谢峰后来最后悔的就是没有买下自己在百花小区租的房子。 “房子有110多平米，2000年的时候，房东说可以直接买，只花了50万多块钱（也就差不多的钱）。” （比他4个月的工资）。 但我还是没有买。 现在看来，房子的价值已经超过千万了……”
投资足球的平安保险，做了一笔超高性价比的生意。 据知情人士透露，平安保险自1997年初以3900万元收购俱乐部以来，每年向俱乐部投入约4000万元，六年时间累计投入近3亿元。 我们看一下平安保险，1988年成立时，注册资本4200万元； 1997年初完成股份制改造，注册资本15亿元； 2003年初集团化，注册资本增至24.7亿元； 2004年在香港上市，年营业收入已达近700亿元...
绕过“退市制度”
机车包采集
六年来，在雄厚资金和现代化管理的支持下，深圳平安团队业绩稳步提升。 1997赛季获得甲B级亚军，1998赛季重返甲级，险些保级。 1999赛季获得A级第12名，2000年获得A级第9名，2001年获得A级第5名，2002赛季获得半程冠军。 在这种情况下，他最终获得了A组第二名。
深足俱乐部完成自我改革后，资金不再是问题，“钱怎么花”成为摆在其面前的新问题。 根据当时甲A联赛的“退市”转会制度，1998赛季仅排名甲联赛第12位的深圳平安队在退市会议上的排名相对较低——这意味着如果你想签约你最喜欢的球员李玮峰（已经租借加盟深圳平安半年）几乎是不可能的。
1998赛季结束，20岁的李玮锋已成为国奥队队长，并入选霍顿国家队。 北京国安俱乐部也再次向他发出了邀请。 尽管深足俱乐部后来努力清理了李玮锋及其家人，但“退市制度”带来的风险依然存在。
就在这个紧要关头，时任球队副队长的李宏文想出了一个主意——整体收购李玮峰的火车头队！
当时已经降级到乙级联赛的火车头队拥有一批1977-1979年龄段的年轻球员。 除了曾在巴西留学的健力宝青年队球员李玮峰、包文杰之外，还有李毅、杨光、丁伟等多名国手。 年轻球员。
如果能够“一揽子”收购火车头队，不仅能够规避中国足协的退市政策（不存在李玮峰被列入名单的可能性，所以也不用担心被拦截），而且也能为深圳平安队补充新鲜血液。 ，彻底改变了球队老化的年龄结构，可谓一石二鸟。
经过多次协商，双方最终以900万元的价格成交。 据称，平安仅用了三天时间就与铁道部洽谈了全部转让条件。
“我（当时）做梦也没想到我们会作为一个团队南下深圳。” 队员杨光回忆道：“在深圳平安效力的那几年我很开心，那是我真正成名的地方。”
2003年杨光转会上海申花，转会身价达到650万元——他一人就能够偿还当时一大半的买价！ 更不用说，这些年轻的火车头球员后来成为了深足元年夺得中超冠军的基石。
深足俱乐部此次转会的“花哨操作”，创造了买家、卖家、球员三方共赢的结果，也开创了中国职业足球史上的先河。
福祸相依
张海的“前恒大”模式
据说，朱广沪选择南下深圳（而不是跟随霍顿加盟上海浦东队）。 重要原因之一是平安队有李玮峰、鲍文杰等前健力宝青年队球员。
2000年初，朱广沪担任深圳平安队队长，辅佐巴西外教塔瓦雷斯。
两年后的一个下午，已经担任球队主教练的朱广沪把正在大梅沙参加训练班的球员们召集在一起（训练内容是打篮球）。 他说：“报纸大家都看了，健力宝收购了这家公司。” 一个团队…”
那时的“健力宝”已经不再是朱广沪、李玮峰去巴西时认识的“健力宝”了。
2003年初，年仅28岁的神秘商人张海以浙江国投公司的名义“闪购”健力宝，并亲自担任董事长、总裁。 媒体称他“露出了轻浮的资本嘴脸”。
中国平安从什么时候开始退出深圳足协，原因是什么？ 无论是“六君子事件”、“违反保险法”还是“影响香港上市”，其实已经不重要了。 重要的是张海和健力宝会给深足带来什么样的变化和影响。
这从玩家们得知收购消息后的反应就可以看出。
李玮锋没有表态。
郑智打太极：“其实对于球员来说，踢球就是我们的工作，谁当老大并不重要。”
性格直爽的李毅坦言：“应该是一件好事，有了更多的投入，深圳队新赛季至少可以延续目前的上升势头，这对深圳队未来的发展也有好处。”深圳足球。”
其实，当时团队里出现“小激动”也是可以理解的。 “健力宝在体育运动上一贯的慷慨给了他们所有人希望。”
据平安时代俱乐部董事长孙建一透露，张海在2003年就将俱乐部董事席位留给了他，当时召开董事会时，孙建一看到了一份工资单，发现几名主要球员的年薪球员们翻了一番，有的税后工资高达500万元。 有一次，孙建一看到张海拎着一两百万现金来到更衣室，“这也太随意了吧！”
张海所在的深圳健力宝队拥有七名主力国脚，其辉煌程度并不逊色于广州恒大。
高楼背后有阴影，霓虹灯下有血泪。 谁能想到，仅仅一年后，2004赛季开始后，健力宝集团资金链断裂，张海逐渐淡出，俱乐部开始拖欠工资……
随后，有人评价：“从此，‘拖欠工资’这个词就像顽固的幽灵一样跟随着深圳职业足球，10年没有离开过一天。”
在此，笔者还要补充一句：“从那时起，‘改革’这个词就像铁了心的恋人一样与深圳职业足球分道扬镳，10年来没有一天回来。”
2004年11月24日，或许是改革的最后“红利”，又或许是深圳足协巨轮的惯性。 拖欠工资八个月后，朱广沪师徒以3:1击败上海。 申花在金甲鲜花簇拥下，首次举起了中超冠军奖杯。
“深圳足球俱乐部诞生于1月26日，消亡于11月24日。” 这种说法对于后来经历了7年降级、7年中超的悲喜故事的人来说并不公平。 然而不可否认的是，让深圳足球人无比自豪和骄傲的与生俱来的“改革”基因似乎在2004年11月24日的巅峰之后悄然消失。
就像奥德修斯经过十年的海上航行和冒险“苦难还在”，深足只有找到不断奋斗的自我，才能真正重返中超，重返中超。自强不息，勇于面对挑战，充满战斗智慧。 初心，回到梦想开始的地方……
创业辉煌 1994-2004
深圳足球俱乐部成立于1994年1月26日，当时名为深圳足球俱乐部。 发展至今24年，俱乐部名称曾多次变更。 除了“深圳足球俱乐部”、“深圳足球俱乐部”这些比较中性、更具城市特色的名字外，还曾被命名为“深圳健力宝足球俱乐部”、“深圳香雪”。 上清银足球俱乐部、深圳鸭绿足球俱乐部、深圳红钻足球俱乐部等名字出现在职业联赛中。
球队的名字更是五花八门。 他们使用过深圳队、深圳飞亚达队、深圳平安队、深圳健力宝队、深圳金威啤酒队、深圳上清饮队、深圳红钻队、深圳茅台红钻队、深圳小牛资本红钻队、深圳宇恒队、深圳佳兆业有11个队名。 俱乐部和球队名称的不断变化，无疑凸显了深足俱乐部投资主体的不断变化，以及这种变化给球队带来的不稳定和不安全感。 回顾深足24年的发展历程，2004年中超夺冠和2016年收购佳兆业是两条清晰的分界线，将深足的历史划分为最初的辉煌（1994年-2004年） ）——混乱奋斗（2005-2015）——卷土重来（2016-2018）三个阶段。
会员制时代
20世纪90年代中期，深圳足球白手起家，开创了中国职业俱乐部的“会员制模式”。 容志行、曾学林、胡志刚等老将在受命组建深圳足协时，就确立了“引领全国、亚洲一流、世界闻名”的目标。
后两个进球与当时的深足无关，但“国内领头羊”确实实现了。 一方面，会员模式解决了深足启动的燃眉之急，大家火上浇油； 另一方面，深圳足球的起步阶段与“春天的故事”处于同一历史背景，深圳这个特区的独特魅力也是吸引内地足球运动员的重要因素。 前国脚朱波、董力强，以及实力派球员季洁、范宇红等均南迁。 他们共同成为深足从1994年到1996年实现从乙级到甲级三年“三级跳”的基石。
平安时代
升入甲级联赛后，深足俱乐部逐渐感到会员制已经无法应对甲级联赛的资金需求。 一旦资金出现缺口，就会直接体现在团队的实力和竞争力上。 1996年甲A联赛结束，深圳足球俱乐部降级十分可惜。 当时大家已经有了一个共识——会员制只是一种探索和过渡，需要找到一家真正有实力的公司来接手团队。
1997年，平安保险以3900万元的当时“天价”接管深圳足协，深圳足协进入了长达六年的“平安时代”。 回顾历史，这六年也可以称为“黄金六年”。
从深圳市市场监管局网站商事主体登记备案信息查询（下文提及的深足股权变动等信息多来自该网站）可以看出，1999年11月29日， “深圳足球俱乐部”变更为“深圳市足球俱乐部”、“城市足球俱乐部”，俱乐部办公地址由深圳体育场五区迁至平安大厦，法定代表人由曾国强变更为李刚。
2000年1月25日，深圳足球俱乐部法定代表人由李刚变更为孙建一。 同年12月7日，俱乐部从平安大厦迁至荣盛大厦。
2001年4月27日，俱乐部注册资本由347万元增至1000万元。
平安时代的深圳足球队于1997赛季成功杀入A级。 1998赛季中期，他们签下了韩国著名教练车范根。 期间他们整体收购了火车头队，包括李玮峰、李毅、包文杰、杨光等新秀，加上谢邂。 冯、张军、彭卫国、姜宏、陈永强等实力国脚加盟球队。 1998、1999赛季，球队实现AA保级。
2000赛季后，随着郑智的加盟和主帅朱广沪的加强，球队迎来了真正的腾飞。 2002赛季，球队获得半赛季冠军，最终获得A级第二名。
2002赛季中期，队长李玮峰加盟英超埃弗顿，成为深足第一位从欧洲五大联赛输出的球员。
健力宝时代
2002年12月16日，中国平安将俱乐部整体转让给健力宝集团。 俱乐部名称由“深圳足球俱乐部”变更为“深圳市健力宝足球俱乐部有限公司”。 法定代表人由孙建一变更为张海。
张海旗下5家公司参股深组股权，其中广东健力宝集团有限公司以800.00元（万元）占股80.00%。
2003年10月24日，深圳足协办公地址由荣盛大厦迁至金丰大厦。
2004年2月25日，注册资本由1000万元变更为11000万元，三水正天科技投资有限公司9900.0（万元）90.00%，广东健力宝集团有限公司1100.0（万元） ) 10.00%。
在此期间，深圳足球俱乐部进一步扩大实力，引进了海归国脚杨晨。 同时，还吸引了李雷雷、李明、郑斌、陆博飞等强援。 拥有七名主力国手的深足是国内顶级球队，地位丝毫不亚于广州恒大。 2004年广州中超深圳红钻，中超联赛元年，深圳足球俱乐部轻松夺冠。
混乱的斗争2005-2015
“后简力炮时代”
2004赛季后半程，不仅是深足24年发展史上竞技水平的巅峰，也是后期持续混乱的起点。 2004赛季，球队在拖欠工资的情况下夺得了冠军。 投资人张海经济案淡出后，2004年11月17日，俱乐部法定代表人由张海变更为叶鸿瀚，但仍由健力宝集团控股。
2005年6月7日，深圳足协法定代表人由叶鸿瀚变更为杨猛。
2005年6月28日，深圳足球俱乐部从金丰大厦迁至中银花园。
在此期间，各种负面事件层出不穷。 主教练迟尚斌与球员的矛盾公开化，“球权”、“黎明”等中国足坛热词在深圳开始。
不过，这一时期的深圳足球俱乐部在竞技水平上依然保持着较高的水平。 2005年亚冠联赛，深圳足球队一举杀入半决赛。
扬赛新纪元
2005年11月30日，深圳足球俱乐部进入“杨赛新时代”，更名为“深圳市健力宝足球俱乐部有限公司”。 变更为“深圳市足球俱乐部股份有限公司”，法定代表人由杨猛变更为周军。杨赛鑫旗下的深圳市鑫泰顺投资管理有限公司取代三水正天科技投资有限公司，控股90.00%股权9900万元（万元），广东健力宝集团有限公司1100.0（万元），占比10.00%。
自此，深圳足球俱乐部更名为“深圳市香雪上清音足球俱乐部有限公司”。 其控股股东为“深圳市鑫泰顺投资管理有限公司”。 也更名为“深圳足球俱乐部股份有限公司” “市中君泰投资有限公司” 和“深圳市雅绿体育文化传播有限公司”，但“洋赛新色彩”保持不变。
万宏伟时代
2009年10月30日，深圳足协进入“万宏伟时代”，股权结构变为万宏伟1100.0（万元）10.00%、深圳市南金投资咨询有限公司9900.0（万元）90.00% ，法人也由周军更名为万宏伟。
2011年1月27日，俱乐部从中国银行大厦搬迁至诺德金融中心主楼。
万宏伟时代，深足陷入困境，经常面临拖欠工资，但股权却没有任何变化。
在经历连续几个赛季奇迹般的降级后，2011赛季，深足在法国名帅特鲁西埃的带领下，最终从中超降级至中甲。
广泰源时代
从万宏伟时代结束到佳兆业到来，这个时期可以广义地称为广太元时代。 虽然在此期间俱乐部的投资者名单中出现了“兆能”、“宇恒”等名字，但根据公开信息，“宇恒供应链”和“迪加能源酒店供应链”均隶属于广泰源集团。
2014年12月30日，深圳足协进入“迪加能源时代”，股权结构变更为深圳市红钻集团有限公司 38.50（万元）35.00%、深圳市美嘉能源酒店用品有限公司60.50（万元）55.00%、万宏伟1100.0（万元）10.00%，法人由万宏伟变更为赖昌明。
2014年12月31日，俱乐部名称由深圳市红钻足球俱乐部有限公司变更为深圳市足球俱乐部有限公司。
2015年2月11日，俱乐部股权再次发生变动。 原深圳市红钻集团有限公司3850万（万元）35.00%股权划转至深圳市前海冀中产业链管理有限公司名下。
2015年4月29日，该部分股权再次转让给深圳市前海冀中金控产业管理有限公司。
2015年6月5日，俱乐部股权结构直接变更为深圳市前海冀中金控产业链管理有限公司99.00（万元）90.00%、万宏伟1100.0（万元）10.00%。 随后法定代表人也发生变更，由赖昌明变更为周勇。
在此期间，深足俱乐部在投资者层面陷入混乱，球队竞争力直线下降，在中甲联赛中一度面临降级的危险。 总经理李红和主教练李毅甚至一度亲自垫资，才勉强保住了中甲联赛，让球队得以生存。
邓家杰时代
广太元时代深圳足协股权结构混乱。 直到2015年中甲联赛结束，深足的股权分配才恢复到一年前的比例。
2015年10月16日，深圳足协法人由周勇变更为曾晓明，11月12日，曾晓明成为邓俊杰。
邓俊杰是香港洪湖资本集团董事局主席、深圳市洪湖创业投资有限公司董事长，他的入职为佳兆业最终入驻深圳奠定了基础。
2015年12月14日，当 在一年前首次花费了深圳红色钻石集团有限公司，3850.0（一千元）35.00％，35.00％，深圳，深圳红色钻石集团有限公司（ Red Group Co.，Ltd. Mega Hotel Co.，Ltd.公司的6050万（一万元）55.00％，Wan 1100.0（一万元）10.00％。 目前，俱乐部的合法人员和总经理都是邓朱吉（Deng ）。
卷土重来2016-2018
2016年2月5日，深圳足球协会的平等再次发生了变化。 红钻石集团拥有的3850万元人民币中有35.00％被转移到深圳 Co.
2016年11月15日，深圳足球俱乐部的合法人士从邓吉（Deng ）换成了深圳足球俱乐部执行副总经理李小龙。 这意味着深圳足球俱乐部已正式进入“ Kaisa时代”。
截至2018年2月5日，俱乐部的股权结构是Kaisa的Keyu酒店管理公司（深圳）有限公司，有限公司持有90.00％的股票，股份为9,90亿元人民币（一千元人民币），Wan 持有10.00％的股份有1,1000万元人民币（万元）。 应该指出的是，Wan 持有的1100.0（一万元）10.00％仍被法院冻结，限制时间暂时直到2021年4月16日。
Kaisa接管后，深圳足球俱乐部结束了十一年的混乱和挣扎。 经过连续三年的巨额投资，球队的整体实力和竞争力逐渐恢复，并最终回到了本赛季中国超级联赛。
关联
24年的团队徽标演变
作为粉丝，您知道曼彻斯特联队的团队徽标是什么样的，以及皇家马德里的团队徽标，闭着眼睛。 但是，作为深圳的粉丝，您知道深圳足球队徽标的外观吗？
回顾过去24年中深圳足球队的徽标，就像浏览邮票专辑一样！
在过去的24年中，深圳足球队使用的团队徽标总数已超过10。
当它于1994年首次成立时，深圳足球队的标志主要是蓝色和朱红色。 这种色调持续了几年，但是团队标志的元素已更改了很多次。 例如，1996年添加了“ ”元素，并在1997年添加了“ ”元素。添加足球元素和大写字母A。
2000年后，随着Ping An，，和等命名公司，团队徽标再次“更改”。 在中国超级联赛在2004年赢得冠军之后，球队徽标中有一个额外的明星。
在2010年至2014年的“红色钻石时期”中，深圳足球队的标志以白色和深红色为主。 这种设计意义与深圳市本身几乎没有联系。
当今的新团队标志设计融合了深圳最具代表性的建筑，市民中心以及当地元素，例如深圳九重奏和代表深圳精神的“先锋牛”。 配色方案是中国红色，象征着激情广州中超深圳红钻，努力工作和血腥，海军蓝色象征着球队的战斗意志，而浅金则象征着荣耀。 市民中心和市民广场的轮廓变成了九重二奏花瓣的形状，合并为团队标志的主要盾构结构。 作为骑士精神的代表，盾牌是勇气，意志，使命和保护的象征。
团队标志的新版本具有良好的含义，并为团队带来了好运。 我希望这个团队的标志可以在未来几年中长期保留，并成为深圳足球向世界展示自己的光辉的名片！
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